他分野の業界こそ、アイデアの宝庫!

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日々、週末起業ネタ探しに勤しむ「起業ネタ探検隊」の冒険記です。
(登場人物:◆ネタ泉湧夫隊長、◇二足ハジメ隊員)
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◆◆◆ 今号のポイント ◆◆◆

アイデアを無から生むことはできません。必ず何かを参考にします。
ですが、同業者を参考にすると、モノマネになってしまいがちです。
そこで、他の業界にも目をつけることが必要になります。

他分野の業界こそ、アイデアの宝庫!

(前号までのあらすじ)

特定商品でのビジネスを考えるなら、売り手になる前に、まずは買
い手の経験を積むことが必要だとネタ泉隊長は説く。それを逆手に
考えると、買い手の経験が豊富な分野で起業するのが賢明だという
ことにも気づく。

◆とは言っても、買い手の経験を丸っきりなぞっても、新たなビジ
ネスモデルは生まれんぞ。もう一歩、突っ込んで発想をしていくこ
とが必要じゃ。

◇前回、買い手の立場に立つことで、「こうして欲しいとか、ああ
すればいいのにとか、いろいろ文句というかアイデアが浮かぶ」と
いう話をしましたね。

◆そうじゃとも。自分が売り手になった時、それをビジネスの中に
織り込んでいくようにするのじゃよ。

◇なるほど。そうすることで、だんだんとイメージが明確になって
いきますね。

◆前にも言ったとおり、買い手から売り手へと立ち位置を変えるこ
とが、起業家発想を生む原点じゃ。売り手ならどうするかを、どん
どん考えていくことじゃ。

◇まずは、商品の調達ですね。で、どうやって告知して、どうやっ
て販促して、どうやって受注して・・・という具合に考えていくの
ですね。

◆買い手になれば、それがわかるというわけじゃが、売り手視点を
持っていないと、何となく見過ごしてしまうから注意が必要じゃ。

◇気を引き締めて、取り組みます!

◆そういうことじゃな。とは言え、もう一歩、突っ込んで考えるこ
とも大切じゃ。

◇まだ突っ込みどころがあるんですか!? 奥が深いですね。

◆よいか、ハジメ隊員。ユニークなアイデアというものは、同業者
からは得られんぞ。

◇?? どういうことでしょう?

◆つまり、同業者からアイデアをパクったら、それはただのモノマ
ネじゃ。不満からアイデアを生むことにしても、実はその程度のこ
とは、どの業者も気づいているはずじゃ。気づいていながらも、な
かなか改善できないというのが、正直なところじゃろう。

◇はぁ・・。どうしたらよいでしょう?

◆他業界からも、ヒントを得ることじゃな。

◇他業界から? どこでそんなヒントが得られるでしょうか?

◆新聞でも雑誌でもテレビでもよいし、街を歩いて観察してもよい。
他業界がこういうやり方をやっているのなら、それを自分が取り組
もうとしているビジネスにも適用できないか、考えてみるのじゃよ。

◇なるほど! 他業界でやっていても、自分が取り組もうとしてい
るビジネスの業界でまだやっていなければ、ユニークなアイデアに
なるということですね!

◆そうじゃよ。わしもそうやって、いろいろなビジネスを考えだし
たものじゃ。たとえばじゃな・・・

(次号につづく)


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